案例介紹:
凱信是一家集設計、研發(fā)、織造、成衣生產(chǎn)于一體的專業(yè)男裝T恤生產(chǎn)企業(yè),為鄂爾多斯、九牧王等多家知名品牌ODM供應商。有一個針織廠以及兩個成衣加工廠。由于企業(yè)發(fā)展迅速很快就遇到了產(chǎn)供銷脫節(jié)、物料浪費嚴重等管理上的問題。為了解決以上問題,公司領導決定引進ERP系統(tǒng),通過先進的信息管理系統(tǒng)規(guī)范管理、加強計劃、杜絕浪費。
項目業(yè)績:
1.系統(tǒng)上線顯著提高了中小企業(yè)規(guī)范管理的水平,通過系統(tǒng)中固化的工作流及審批流實現(xiàn)了部分無紙化辦公,提高了企業(yè)部門間信息共享的水平,減少了漏單、錯單的情況,而且顯著減少了賬期,提高了資金利用率。
2.物料清單及定損控制提高了算料精準度,降低了損耗。
3.RFID計件增強了管理層對生產(chǎn)進度的把控,WIP報表、產(chǎn)量日報/周報、班組計件工資自動生成,顯著減少了車間文員的工作量。提高了準交率。
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