在現(xiàn)代社會中，數(shù)據(jù)逐漸成為了一個不可或缺的重要資源。數(shù)據(jù)的處理和分析對于企業(yè)和組織來說，具有重要的戰(zhàn)略意義。為了讓數(shù)據(jù)更好地為企業(yè)所用，數(shù)據(jù)大屏可視化展示的意義就在此。數(shù)據(jù)大屏可視化展示是一種數(shù)據(jù)呈現(xiàn)形式，通過圖表、地圖、視頻等多種形式的展示，可以將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)得更加直觀、易懂，這不僅可以使數(shù)據(jù)更加易于理解和記憶，還可以讓數(shù)據(jù)變得更加有說服力。

1、采用隧道智能化“三機一橋五臺車”成套裝備，借助BIM技術、可視化技術、3S技術(遙感技術、地理信息系統(tǒng)和全球定位系統(tǒng))、物聯(lián)網(wǎng)采集終端等，對人員、機械、材料、作業(yè)環(huán)境、空氣質(zhì)量等生產(chǎn)要素實施遠程動態(tài)監(jiān)測，提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力，實現(xiàn)數(shù)字化、精細化、智慧化的施工管理。 2、基于BIM模型針對性地開發(fā)了物料跟蹤、虛擬預拼裝、生產(chǎn)數(shù)字孿生、頂推監(jiān)控等功能，打造鋼梁智慧之旅，實現(xiàn)主橋智慧化、精細化管理。 3、采用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)橋梁監(jiān)測數(shù)據(jù)（包括導梁線形、導梁應力，鋼梁線形、鋼梁應力等7類數(shù)據(jù)，共851個測點）的自動化采集、傳輸、匹配，通過模型直接體現(xiàn)實時狀態(tài)，將虛擬與現(xiàn)實有機結(jié)合。 4、打造集數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、監(jiān)測管理、預測預警、應急指揮、可視化平臺于一體的智慧施工管理平臺，以信息化技術提升數(shù)據(jù)化管理與服務能力，做到“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”。平臺通過強化項目進度監(jiān)測分析，提供對施工單位的及時監(jiān)督，建立了規(guī)范化項目管理體系，推進數(shù)據(jù)共享和業(yè)務協(xié)同，為決策提供及時、準確、可靠的信息依據(jù)，實現(xiàn)項目智慧管控。