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財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化

近半年銷量0
服務(wù)內(nèi)容
版本及價(jià)格

基礎(chǔ)版

¥500.00

標(biāo)準(zhǔn)版

¥1000.00

高級(jí)版

¥2000.00

服務(wù)賣點(diǎn)
具備12年財(cái)務(wù)高級(jí)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 基于對(duì)客戶的基本情況調(diào)研,梳理符合客戶需求的管理架構(gòu),并設(shè)置財(cái)務(wù)崗位及各崗職責(zé)
具備12年財(cái)務(wù)高級(jí)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 基于對(duì)客戶的基本情況調(diào)研,梳理符合客戶需求的管理架構(gòu),并設(shè)置財(cái)務(wù)崗位及各崗職責(zé),配合客戶要求,出具核算制度以及內(nèi)控管理制度。同時(shí)設(shè)計(jì)相應(yīng)的流程以提高工作效率。
具備12年財(cái)務(wù)高級(jí)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 全面協(xié)助客戶梳理財(cái)務(wù)管理體系,從架構(gòu)、崗位設(shè)置、內(nèi)控、核算、預(yù)算、資金、信息化等多角度給客戶提供定制化專屬方案
項(xiàng)目開工 驗(yàn)收后付款比例:30%
提供顧問方式
個(gè)人顧問服務(wù)模式
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式
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提供服務(wù)人員
首席咨詢師(合伙人)
1名
1名
1名
資深咨詢師
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助理咨詢師
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項(xiàng)目經(jīng)理
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現(xiàn)狀分析 驗(yàn)收后付款比例:20%
財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
體系建設(shè)與管理 驗(yàn)收后付款比例:50%
財(cái)務(wù)管理架構(gòu)梳理
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)內(nèi)控體系
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財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)核算體系
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財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
預(yù)算管理
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財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
資金管理
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財(cái)務(wù)體系搭建咨詢,涉及企業(yè)遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題優(yōu)化
交付周期
5天
10天
20天
合計(jì)

¥500.00

¥1000.00

¥2000.00

服務(wù)詳情
服務(wù)區(qū)域:全國
服務(wù)內(nèi)容全部包含: 1、梳理公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)管理問題,設(shè)計(jì)整改方案。 2、協(xié)助客戶搭建財(cái)務(wù)部門架構(gòu)及崗位設(shè)置,可提供崗位職責(zé)說明書 3、協(xié)助客戶完善核算、內(nèi)控等管理制度,根據(jù)客戶需求調(diào)整現(xiàn)有審批流程,提高工作效率 4、對(duì)客戶的預(yù)算管理體系進(jìn)行整改建議,加強(qiáng)預(yù)算管控 5、幫助客戶梳理資金管理方面的問題,對(duì)銀企直連,資金管理等具體需求提供解決方案 6、對(duì)客戶的財(cái)務(wù)信息化需求提供解決方案 服務(wù)優(yōu)勢(shì): 12年財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),擅長財(cái)務(wù)各個(gè)模塊的工作,懂系統(tǒng)、懂管理、懂業(yè)務(wù)、懂財(cái)務(wù)。以業(yè)財(cái)結(jié)合的思維服務(wù)客戶,在滿足財(cái)務(wù)各項(xiàng)監(jiān)管要求的同時(shí)也能夠提升業(yè)務(wù)的體驗(yàn)。跟進(jìn)過多個(gè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目,出活快,質(zhì)量高 服務(wù)前需客戶提供的信息: 公司基本信息 公司目前財(cái)務(wù)架構(gòu)及員工崗位設(shè)置 公司目前存在哪些問題 公司的主要業(yè)務(wù)和交易模式 公司未來的發(fā)展規(guī)劃及信息化需求和預(yù)算 其他: 只在稅法會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi)提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題的解決方案,有違稅法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的咨詢恕不接待
財(cái)務(wù)管理咨詢財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)全面預(yù)算管理成本管理其他單體企業(yè)咨詢
常見問題
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中財(cái)務(wù)的作用是什么?
財(cái)務(wù)可以通過梳理業(yè)務(wù)邏輯,配合業(yè)務(wù)需求,結(jié)合財(cái)務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)則和規(guī)章制度,通過系統(tǒng)化、流程化等方式,合理的將各個(gè)部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)有機(jī)的結(jié)合起來。沒有經(jīng)過邏輯性梳理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法給企業(yè)管理提供有用的支撐,因此需要財(cái)務(wù)將零散的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)并設(shè)置一些常用的分析手段??梢哉f財(cái)務(wù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的靈魂。
關(guān)于商家
齊鴻財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)

0.0

近半年成交

0

服務(wù)雇主數(shù)

100%

項(xiàng)目完成率

擅長財(cái)務(wù)體系搭建,財(cái)務(wù)制度建設(shè),財(cái)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì),人員管理,技能提升以及財(cái)務(wù)信息化方案設(shè)計(jì)
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舉報(bào)

基礎(chǔ)版

500.00

標(biāo)準(zhǔn)版

1000.00

高級(jí)版

2000.00

定制服務(wù)

5天交付 預(yù)計(jì)最快2025年06月10日交付
個(gè)人顧問服務(wù)模式
首席咨詢師(合伙人) 1名
財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
財(cái)務(wù)管理架構(gòu)梳理
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