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全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)

近半年銷量0
服務(wù)內(nèi)容
版本及價(jià)格

基礎(chǔ)版

¥7000.00

標(biāo)準(zhǔn)版

¥13000.00

高級(jí)版

¥18000.00

服務(wù)賣點(diǎn)
專項(xiàng)服務(wù)(薪酬|績效|激勵(lì),選一) 世界500強(qiáng)人力顧問,專項(xiàng)服務(wù) 提供完整方案PPT一套 提供專業(yè)excel操作模板一套 免費(fèi)細(xì)節(jié)修改二次 方案宣貫與輔導(dǎo) 一個(gè)月落地實(shí)施指導(dǎo)陪伴
組合服務(wù)(薪酬|績效|激勵(lì),選二) 世界500強(qiáng)人力團(tuán)隊(duì),組合服務(wù) 提供完整方案PPT一套 提供專業(yè)excel操作模板一套 免費(fèi)細(xì)節(jié)修改二次 方案宣貫與輔導(dǎo) 一個(gè)月落地實(shí)施指導(dǎo)陪伴
體系服務(wù)(薪酬|績效|激勵(lì),全包含) 世界500強(qiáng)人力團(tuán)隊(duì),體系服務(wù) 提供完整方案PPT一套 提供專業(yè)excel操作模板一套 免費(fèi)細(xì)節(jié)修改二次 方案宣貫與輔導(dǎo) 一個(gè)月落地實(shí)施指導(dǎo)陪伴
項(xiàng)目開工 驗(yàn)收后付款比例:50%
提供顧問方式
個(gè)人顧問服務(wù)模式
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團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式
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提供服務(wù)人員
首席咨詢師(合伙人)
1名
1名
1名
資深咨詢師
-
1名
2名
助理咨詢師
-
-
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項(xiàng)目經(jīng)理
1名
1名
1名
診斷與評(píng)估
人力資源管理診斷
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)
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體系建設(shè)與設(shè)計(jì) 驗(yàn)收后付款比例:50%
人力資源基礎(chǔ)體系建設(shè)
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)
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招聘管理體系設(shè)計(jì)
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薪酬福利體系設(shè)計(jì)
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)
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績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
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企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
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人力資源頂層設(shè)計(jì)
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素質(zhì)建模與人才盤點(diǎn)
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方案宣貫與輔導(dǎo)
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)在線|一次|宣貫
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)輔導(dǎo)
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)答疑
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)在線|一次|宣貫
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)輔導(dǎo)
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)答疑
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)在線|一次|宣貫
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)輔導(dǎo)
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)答疑
方案落地指導(dǎo)陪伴
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)在線|一個(gè)月|指導(dǎo)
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)答疑
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)微調(diào)
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)在線|一個(gè)月|指導(dǎo)
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)答疑
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)微調(diào)
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)在線|一個(gè)月|指導(dǎo)
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)答疑
全球500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)|人力資源建設(shè)咨詢|薪酬績效激勵(lì)微調(diào)
交付周期

合計(jì)

¥7000.00

¥13000.00

¥18000.00

服務(wù)詳情
服務(wù)區(qū)域:全國
服務(wù)內(nèi)容全部包含: 一、薪酬變革方案(交付物:PPT、Excel):與市場標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo),優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)成本有效控制,提升人效,吸引及保留關(guān)鍵人才。 二、績效優(yōu)化方案(交付物:PPT、Excel):根據(jù)業(yè)務(wù)特性,定制適合的績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)管理流程全面閉環(huán),提升人效,助力企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。 三、激勵(lì)優(yōu)化方案(交付物:PPT、Excel):物質(zhì)激勵(lì)與榮譽(yù)激勵(lì)結(jié)合,激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和積極性。 服務(wù)優(yōu)勢: 一、專業(yè)背景:我們的團(tuán)隊(duì)成員均來自全球500強(qiáng)企業(yè)以及知名人力資源咨詢機(jī)構(gòu),擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 二、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):我們的服務(wù)范圍廣泛,涵蓋傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),專精于解決各種人力資源相關(guān)的挑戰(zhàn)。 三、專業(yè)技能:在戰(zhàn)略實(shí)施、薪酬體系改革、績效管理優(yōu)化等領(lǐng)域,我們擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 四、誠信服務(wù):專業(yè)可靠、量身定制、全程陪伴。 服務(wù)前需客戶提供的信息: 業(yè)務(wù)信息(需要提供服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)):業(yè)務(wù)介紹、業(yè)務(wù)模式、關(guān)鍵目標(biāo)。 組織信息:組織架構(gòu)、崗位職責(zé)。 人力信息:所購買服務(wù)需要輔助判斷的人力信息。 需求:現(xiàn)階段痛點(diǎn)、想優(yōu)化的內(nèi)容或其他需求信息。
績效管理咨詢薪酬管理咨詢股權(quán)激勵(lì)咨詢人才盤點(diǎn)咨詢目標(biāo)管理咨詢顧問式服務(wù)培訓(xùn)式服務(wù)教練式服務(wù)分期付款先付全款集團(tuán)企業(yè)咨詢單體企業(yè)咨詢人力資源診斷與評(píng)估崗位管理體系設(shè)計(jì)薪酬管理體系設(shè)計(jì)員工效能評(píng)估中長期激勵(lì)體系設(shè)計(jì)崗位勝任力模型設(shè)計(jì)
關(guān)于商家
精進(jìn)人力

0.0

近半年成交

0

服務(wù)雇主數(shù)

100%

項(xiàng)目完成率

精進(jìn)人力咨詢工作室專注服務(wù)小微企業(yè),開展企業(yè)組織管理支持服務(wù),我們的服務(wù)特色如下: 1. 深度定制化服務(wù):針對(duì)每個(gè)企業(yè)的情況和需求,進(jìn)行深入分析,量身打造最符合其發(fā)展戰(zhàn)略的組織管理解決方案。 2. 全方位覆蓋:我們提供從戰(zhàn)略落地、薪酬變革、績效優(yōu)化、激勵(lì)優(yōu)化、人才發(fā)展、組織管理、制度流程到人資風(fēng)控的全方位服務(wù),確保企業(yè)在組織管理的各個(gè)方面都能得到專業(yè)支持。 3. 專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì):我們的團(tuán)隊(duì)成員均來自全球500強(qiáng)企業(yè)及知名人力咨詢機(jī)構(gòu),擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。
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舉報(bào)

基礎(chǔ)版

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標(biāo)準(zhǔn)版

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首席咨詢師(合伙人) 1名
項(xiàng)目經(jīng)理 1名
人力資源管理診斷
人力資源基礎(chǔ)體系建設(shè)
薪酬福利體系設(shè)計(jì)
績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
素質(zhì)建模與人才盤點(diǎn)

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