服務(wù)內(nèi)容全部包含:
我提供的不僅是商業(yè)計劃書撰寫,更是一次由20年實戰(zhàn)高管為您主導(dǎo)的商業(yè)戰(zhàn)略梳理。我將親自操刀,確保方案具備深刻的商業(yè)洞察與落地可行性。
? 基礎(chǔ)版:快速理清思路,搭建項目核心骨架。
? 標(biāo)準(zhǔn)版:專為融資定制,含深度市場分析、財務(wù)模型與精美PPT。
? 高級版:對標(biāo)高端咨詢,提供從商業(yè)模式頂層設(shè)計到運營落地的完整行動藍圖。
作為獨立顧問,為保證全部精力投入與最高品質(zhì),不接急單,期待與您提前溝通。
服務(wù)優(yōu)勢:
選擇我,意味著您選擇了一位經(jīng)驗豐富的商業(yè)“操盤手”,而非紙上談兵的“策劃師”。
-實戰(zhàn)高管視角:我管理過上億營收,深知商業(yè)底層邏輯,方案從實戰(zhàn)出發(fā)。
-跨界頂奢思維:從中端品牌到勞斯萊斯,再到“科技×奢侈品”的跨界經(jīng)驗,提供更高維度創(chuàng)新。
-聚焦增長結(jié)果:過往業(yè)績含利潤提升10倍,將增長方法論注入方案,展現(xiàn)盈利潛力。
-創(chuàng)始人1對1服務(wù):我親自將自己所有經(jīng)驗傾注于您的項目,所見即所得,品質(zhì)保證。
服務(wù)前需客戶提供的信息:
為高效開啟我們的合作,期待您能分享以下信息。這不僅是撰寫資料,更是我們深度戰(zhàn)略對談的起點:
-項目構(gòu)想:您想做什么事?解決什么痛點?
-產(chǎn)品/服務(wù):核心特點是什么?
-團隊背景:核心成員的優(yōu)勢與經(jīng)歷。
-項目現(xiàn)狀與目標(biāo):目前進展如何?希望通過計劃書達到什么具體目標(biāo)?
-已有資料:任何數(shù)據(jù)、草稿、思考、會議紀(jì)要都非常有價值。
請放心,所有信息將被嚴(yán)格保密。 充分的溝通是創(chuàng)造一份商業(yè)計劃書的基石。
其他:
為保障合作順暢,請悉知:
-報價與修訂:報價基于當(dāng)前需求,重大變更或超出約定次數(shù)的修訂,需重議。
-時間與責(zé)任:您的資料反饋速度,直接決定項目交付時間。
-成果免責(zé):本方案為專業(yè)工具,旨在提升成功率,但不保證方案過審或融資結(jié)果。
-付款與排期:合作需預(yù)付定金啟動,尾款交付前結(jié)清。個人服務(wù),急單務(wù)必提前溝通排期。
感謝您的理解與信任!
概念規(guī)劃招商策劃商業(yè)報告商業(yè)模式診斷報告商務(wù)拓展策劃融資路演報告招商計劃書運營計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書項目計劃書其他公關(guān)/政府匯報
常見問題
因目前我是個人副業(yè)接單,暫時無法提供專業(yè)咨詢發(fā)票,敬請諒解。
當(dāng)然。保密是我作為獨立顧問的職業(yè)生命線。在您感覺舒適的任何時候,我們都可以正式簽署《保密協(xié)議》(NDA),這是合作的專業(yè)保障。對于初級想法,您完全不必顧慮,我過往最擅長的就是幫助項目實現(xiàn)“從0到1”的構(gòu)思與突破。與我交流,本身就是一次有價值的商業(yè)思路梳理過程。
我們的合作是一次“共創(chuàng)”之旅。通常流程是:① 深度溝通(理解您的項目與需求) → ② 啟動合作(支付定金) → ③ 框架確認(與您對齊核心邏輯) → ④ 初稿交付與修訂 → ⑤ 終稿交付(結(jié)清尾款)。根據(jù)方案復(fù)雜度和您的配合效率,一個【標(biāo)準(zhǔn)版】項目通常需要7-14個工作日。我追求的是品質(zhì),而非速度。
最大的區(qū)別在于視角:我是以“CEO/操盤手”的第一人稱視角來思考和撰寫,而他們更多是“策劃/文案”的第三方視角。 我會反復(fù)推敲:這個業(yè)務(wù)現(xiàn)金流能撐多久?團隊怎么搭才最高效?市場推廣的錢花在哪最值?這些源于真實管理經(jīng)驗的“靈魂拷問”,會融入方案的每個細節(jié),讓您的計劃書不僅“好看”,更“好用”、“可信”。
完全可以。商業(yè)的底層邏輯是相通的——市場、產(chǎn)品、用戶、財務(wù)、團隊。我過去操盤的機場商業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)綜合體策劃等項目,本身就是跨界戰(zhàn)略的成功實踐。我的核心能力,是快速洞察不同行業(yè)的商業(yè)本質(zhì)和盈利模式。我會將我通用的戰(zhàn)略分析框架,結(jié)合對您所在行業(yè)的深度案頭研究,確保方案既有高度又能精準(zhǔn)落地。
您好!市面上幾百元的服務(wù),大多是套用固定模板,做的是“文檔填充”的工作。而我提供的本質(zhì)是“戰(zhàn)略咨詢”服務(wù)。我將傾注20年從一線到集團高管的實戰(zhàn)經(jīng)驗,與您一起深度梳理商業(yè)模式、規(guī)避潛在風(fēng)險、挖掘增長潛力。您得到的不僅是一份文檔,更是一位經(jīng)驗豐富的商業(yè)操盤手為您量身打造的、經(jīng)得起市場推敲的“增長戰(zhàn)略藍圖”。