商業(yè)計(jì)劃書

做一個(gè)「招商計(jì)劃書」的商業(yè)計(jì)劃書，暫未想好預(yù)算

本公司牽頭打造一個(gè)莊園 面積二十畝 范圍 周邊可以采摘。主要進(jìn)行團(tuán)建 餐飲等服務(wù) 為了解決資源 以及團(tuán)隊(duì) 資金等問題需要一個(gè)專業(yè)的計(jì)劃書 聯(lián)合創(chuàng)始人發(fā)展計(jì)劃書 資金眾籌計(jì)劃書等。

養(yǎng)生茶飲的品牌策劃，已經(jīng)有店

我需要商業(yè)計(jì)劃書

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需要做一份關(guān)于新能源的商業(yè)計(jì)劃書，用于招商

做一個(gè)「招商計(jì)劃書」的商業(yè)計(jì)劃書，預(yù)算大概在0-3000元

高端食材供應(yīng)鏈商業(yè)計(jì)劃書，ppt，vip會(huì)員制分銷制，運(yùn)營模式。

做一個(gè)「其他」的商業(yè)計(jì)劃書，預(yù)算大概在0-3000元

餐飲行業(yè)做一份商業(yè)計(jì)劃書，目前有門店，在基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模，需要找投資人投資，有基礎(chǔ)資料和模版 要求ppt格式

我需要商業(yè)計(jì)劃書

針對的行業(yè)：托育和融合教育（一托一特） 產(chǎn)品：托育裝備（區(qū)角材料+環(huán)創(chuàng)材料+嬰幼兒家具） 商業(yè)路徑：上海作為學(xué)習(xí)中心，組織全國的園長到上海參觀學(xué)習(xí) 可變現(xiàn)路徑：培訓(xùn)費(fèi)用+裝備材料銷售（后期跟進(jìn)） 客戶模型：招商（渠道拓展）、幼兒園（教研室或者教育局組織園長到上海學(xué)習(xí)） 現(xiàn)有資源：全國學(xué)前教育專家100+，全國的幼教課程/產(chǎn)品廠家300+，幼教渠道1000+，幼兒園5000+。 團(tuán)隊(duì)：營銷、運(yùn)營、培訓(xùn)研發(fā)、供應(yīng)鏈人才等。目前8人

商業(yè)計(jì)劃書

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城市城發(fā)集團(tuán)有很好的物業(yè)資源，我們是一家從事餐飲行業(yè)的頭部品牌。 現(xiàn)城發(fā)集團(tuán)提出合作分為兩種模式：深入合作，共同投資建立新品牌。 采購式合作:采購我們的服務(wù)，產(chǎn)品，模式等。

我需要旅游商業(yè)計(jì)劃書，主要業(yè)務(wù)：韓日接送機(jī)、包車、醫(yī)美一日游、景區(qū)門票、簽證、機(jī)票、酒店。